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GERENCIA DE TIEMPO DE TRABAJO: UN DESAFÍO ESTRATÉGICO DE LARGO PLAZO

Durante los diez años pasados la función del recurso humano se ha convertido en un área destacada dentro de la gerencia de negocio. La gerencia ha sido cada vez más enterada de la importancia del capital humano, un conocimiento que ha tendido al filtro con negocios de todos los tamaños, y que ha agregado más lejos al fenómeno.

La noción de la rentabilidad de la inversión en el campo de recursos humanos es esencial. Esto se aplica lo que es aún más importante la situación económica, y en un período de recesión. La creación de un sistema a los mandos que el rendimiento del capital invertido humano significa que por lo tanto ése la medida de la hora laborable tiene que ser exacto, no sólo para los propósitos de controlar tiempo trabajados, pero también para la organización en conjunto.

UNA OBLIGACIÓN LEGAL: REGISTRO Y REGULACIÓN DE LA HORA LABORABLE

La duración de la hora laborable viene bajo regulaciones terminantes de la legislación del empleo, que precisó las obligaciones y los apremios para los patrones. Para seguir los requisitos legales evolutivos, cada organización necesita poner en el lugar un sistema para los horario y explicar del planeamiento el tiempo real trabajado por los empleados.

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